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A photo of Shaun Benson, Marketing Manager, Agriflora Inc.
Shaun Benson, Marketing Manager, Agriflora Inc.

MENTORIA
PARA STARTUPS

Para as startups, um mentor experiente pode ser uma ajuda preciosa na orientação estratégica e prática, ajudando a tomar as melhores decisões para acelerar o processo de crescimento.

A jornada de uma startup é repleta de desafios e incertezas, e a experiência de um mentor pode oferecer uma perspectiva valiosa que muitas vezes os fundadores, devido à sua imersão no negócio, podem não conseguir ver.


Um dos principais benefícios da mentoria é a orientação estratégica. Um mentor com uma vasta experiência em diferentes setores e cenários pode ajudar as startups a definir e ajustar suas estratégias de negócio, identificar oportunidades de mercado e evitar armadilhas comuns que novas empresas muitas vezes enfrentam.


Além da estratégia, a mentoria prática é essencial. O mentor podem auxiliar na criação de um modelo de negócios robusto, desenvolver estratégias de marketing eficazes, estabelecer processos operacionais eficientes e construir uma equipe forte e coesa. Esse suporte prático é muitas vezes baseado em lições aprendidas em situações reais, o que pode poupar tempo e recursos preciosos para a startup.


A mentoria para startups é uma ferramenta poderosa que pode acelerar o crescimento, evitar erros custosos e proporcionar uma vantagem competitiva significativa. Ao combinar orientação estratégica, suporte prático, acesso a redes valiosas e desenvolvimento de habilidades, mentores experientes podem ser um diferencial crucial no sucesso de uma startup.

Orientação Estratégica

  • Apoio na estratégia de descoberta do Procuct Market Fit;
  • Apoio na definição da estratégia de crescimento;
  • Ajuda na tomada de decisões e na optimização de processos.

Mentoria Prática

  • iApoio na estratégia e contratação de equipa;
  • Montar uma equipa de Sales e Account Management inicial;
  • Montar uma estrutura de desenvolvimento de produto inicial.

PLANO DE TRABALHO

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